Entreprise
Maison de Mija est une marque fictive de parfum premium, évoluant dans un univers mêlant luxe, émotion, personnalisation et expérience client. La marque a été pensée comme une maison contemporaine proposant des parfums uniques, conçus sur mesure à partir de la personnalité et des préférences de chaque client.
Contexte & enjeux
Le projet consistait à concevoir une nouvelle marque de parfum sur un marché très concurrentiel, dominé par de grandes maisons historiques disposant d’une forte notoriété. L’enjeu principal était de créer une marque désirable, crédible et différenciante, capable de s’imposer grâce à la personnalisation du produit et à une expérience client premium sur mesure. Le projet nécessitait de concilier créativité, stratégie marketing et contraintes financières et opérationnelles, tout en capitalisant sur la montée en puissance de la personnalisation et de l’expérience client dans l’univers du luxe.
Objectifs du projet
L’objectif était de créer une marque de parfum premium distinctive, reposant sur une proposition de valeur forte et différenciante. Le projet consistait à développer une identité visuelle, déployer une stratégie de communication multicanale et organiser les aspects financiers, tout en assurant la viabilité stratégique, créative et économique du projet dans un contexte de compétition entre plusieurs équipes
Rôle & missions
1 – Création et positionnement stratégique de la marque
Nous avons travaillé sur la création de la marque Maison de Mija, en définissant un positionnement premium, expérientiel et émotionnel. Nous avons élaboré la vision, la mission et les valeurs de la marque, tout en construisant une proposition de valeur différenciante, centrée sur la personnalisation et l’unicité de l’expérience client.
2 – Stratégie de marque et storytelling
Nous avons développé la stratégie globale de branding, incluant la définition de la cible, le positionnement concurrentiel et les axes de différenciation. Nous avons conçu un storytelling cohérent, axé sur l’émotion, l’expérience olfactive personnalisée et l’unicité du produit, appuyé par une analyse concurrentielle approfondie du marché du parfum.
3 – Création de l’identité visuelle et de la charte graphique
Nous avons participé à la création complète de l’identité visuelle de la marque, incluant le logo principal et ses déclinaisons, la définition de la palette de couleurs et le choix des typographies. Nous avons également réalisé une charte graphique détaillée, garantissant la cohérence de la marque sur tous les supports digitaux et print.
4 – Conception des produits et de l’expérience client personnalisée
Nous avons conçu le concept de parfum personnalisé sur mesure, basé sur un questionnaire en ligne permettant d’analyser les goûts, la personnalité et les préférences de chaque client. Nous avons développé des parfums uniques, créé des coffrets saisonniers et conçu le design des flacons et du packaging premium, pour proposer une expérience client globale et immersive.
5 – Stratégie digitale et communication multicanale
Nous avons élaboré la stratégie de communication globale et la stratégie digitale multicanale. Nous avons créé des contenus pour les réseaux sociaux, mis en place des campagnes d’influence, conçu des Social Ads, développé des supports offline (affiches publicitaires) et contribué à la réalisation d’une vidéo publicitaire pour formats TV et digital.
6 – Gestion financière et pilotage du projet
Nous avons pris en charge la gestion financière et opérationnelle, en créant des tableaux de pilotage, en élaborant des feuilles de décision liées à la production, aux effectifs et aux coûts, ainsi qu’en prévoyant le chiffre d’affaires sur deux années. Nous avons participé aux arbitrages budgétaires et à la gestion des investissements, dans un contexte de mise en concurrence directe avec d’autres groupes.
Outils & compétences mobilisées
Ce projet a mobilisé des compétences en création de marque et branding, stratégie de marque 2.0, storytelling et positionnement, identité visuelle et charte graphique, communication digitale et social media, marketing d’influence, Social Ads, ainsi qu’en gestion financière et pilotage de projet. Le travail a été mené en équipe, dans un cadre académique simulant des conditions réelles de marché.
Résultats
Mené dans un contexte de forte concurrence entre groupes, le projet Maison de Mija a remporté la victoire finale, grâce à une stratégie cohérente, une gestion pertinente des investissements et une vision claire et structurée de la marque. Le projet a été reconnu pour la solidité de son positionnement, la qualité de son univers créatif et la crédibilité de son approche stratégique et financière, démontrant sa capacité à répondre aux exigences du marché du luxe.